1. Das Problem muss einer Person gehören
Wenn niemand für das Ergebnis verantwortlich ist, fehlt Feedback und das Projekt wird zu einer technischen Demonstration.
2. Kleine produktive Schleifen gewinnen
Ein begrenzter Workflow mit echten Nutzern liefert mehr Erkenntnis als ein breiter Prototyp ohne klare Entscheidung.
3. Integration entscheidet über Nutzung
Ein gutes Modell außerhalb des Arbeitsablaufs verliert gegen eine einfachere Lösung, die im richtigen Moment verfügbar ist.
4. Fehler müssen sichtbar und behandelbar sein
Produktive Systeme brauchen Protokollierung, Ausnahmen, Rückfallwege und Personen, die Ergebnisse korrigieren können.
5. Die Übergabe beginnt am ersten Tag
Dokumentation, Eigentümerschaft und Wartbarkeit sind keine Abschlussarbeiten, sondern Teil der Architektur.